SearchSearch results for: “”

Werkgevers kunnen vanaf 16 november 2020 een aanvraag indienen voor een NOW-subsidie onder de Derde tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor behoud van werkgelegenheid (“NOW-3”).

De coronacrisis roept vragen op over wijzigingen in arbeidsvoorwaarden, zoals loon en bonussen, waardoor cao's en eerdere afspraken tussen werkgevers en werknemers op losse schroeven komen te staan.

Op 28 augustus 2020 introduceerde de regering het derde noodpakket om de economie tijdens de coronacrisis te steunen. Dit overzicht benadrukt de hoofdlijnen van de NOW-3 en toont de belangrijkste verschillen met NOW-1 en NOW-2.

Het is sinds 7 oktober 2020 mogelijk om een aanvraag voor de vaststelling van de subsidie onder de NOW-1 in te dienen.

De regeling die de NOW-1 en de NOW-2 wijzigt is gepubliceerd. In ons eerdere bericht schreven wij over de aankondiging van de wijzigingen in een Kamerbrief van Minister Koolmees.

Het bonusverbod is een bekend onderdeel binnen de NOW. Volgens de NOW-2 mag een werkgever die loonkostensubsidie aanvraagt geen dividenden uitkeren aan aandeelhouders en geen bonussen toekennen aan de Raad van Bestuur, het bestuur en de directie.

Op 9 oktober 2020 verscheen de NOW-3 in de Staatscourant. De NOW-3 voorziet in een tegemoetkoming in de loonkosten voor drie keer drie maanden.

Met de Herziene Aandeelhoudersrechtenrichtlijn (SRD II) wil de Nederlandse wetgever effectieve en duurzame aandeelhoudersbetrokkenheid bij beursgenoteerde vennootschappen bevorderen.

Sinds de publicatie van ons e-book ‘Beloningen in crisistijd’ op 22 april 2020 zijn er ontwikkelingen geweest in wet- en regelgeving rond beloningen in de financiële sector. Samen vormen deze de basis van een nieuw e-book over de governance van beloning.

In deze annotatie bespreekt Astrid Helstone een uitspraak van de rechtbank Midden-Nederland waarin de bestuursrechter onderzoekt of het mogelijk is om af te wijken van de bepalingen in de NOW en deze buiten toepassing te laten.

Central banks, the IMF and various other organisations have been conducting research for several years with respect to a safer way to deposit money than exclusively with commercial banks, and the role of central banks in this respect.

This short note discusses a few thoughts for Dutch issuers that are considering a capital raise in order to strengthen their balance sheet, with or without the need to publish a prospectus. Although the markets for equity issuances are currently by and la

While battling the COVID-19 outbreak, the European Commission does not lose sight of the long-term objective to fully embed sustainability in the financial services landscape.

Vandaag (24 april 2020) is de Tijdelijke wet COVID-19 Justitie en Veiligheid (Noodwet) in werking getreden. De Noodwet maakt het mogelijk dat rechtspersonen virtueel kunnen vergaderen en bepaalde wettelijke termijnen kunnen verlengen.

De invloed van de coronacrisis op het al dan niet doen van een uitkering aan aandeelhouders is groot. Veel bestuurders zullen de dividendvoorstellen die in aanloop naar de jaarlijkse algemene vergadering of de jaarlijkse besluitvorming in het kader van he