Key Insights Masterclass Portfoliobedrijf in crisis
Op donderdag 25 september 2025 organiseerde de NVP in samenwerking met Stibbe de masterclass 'Portfoliobedrijf in crisis: de rol van de investeerder' met aansluitend een netwerkborrel voor NVP-leden.
Crisisscenario's in de praktijk
De sprekers bespraken vier urgente crisisscenario's waarmee investeerders en portfoliobedrijven te maken kunnen krijgen. De focus lag op praktische inzichten over processen, protocollen en het behouden van controle tijdens cruciale momenten. De middag werd afgesloten met een netwerkborrel, waar deelnemers de behandelde onderwerpen verder konden bespreken.
De belangrijkste inzichten
Hieronder zijn per scenario de belangrijkste inzichten kort beschreven:
1. Cyberaanval en datalekken
- Het is niet de vraag of een cyber attack of datalek gaat plaatsvinden, maar wanneer; dus zorg dat je bent voorbereid.
- Nieuwe wetgeving bevestigt dat cyber security en cyber resilience board issues zijn – voor de gehele board.
2. Milieurecht en invallen door toezichthouders
- Toenemend risico op aansprakelijkheid door meer en vagere bepalingen en toenemende handhaving.
- Weet wat voor toezicht het betreft: andere spelregels bestuursrecht versus strafrecht.
- Wees voorbereid op onaangekondigd bezoek van autoriteiten: zorg dat medewerkers weten wat ze moeten doen.
3. Financiële problemen en herstructurering
- Monitor rechten en verplichtingen onder financieringsdocumentatie, waaronder financiële ratio’s en andere afspraken, bijvoorbeeld om te beoordelen in hoeverre er extra geld kan worden aangetrokken van financiers, aandeelhouders of anderen door het portfoliobedrijf en wanneer andere partijen moeten worden geïnformeerd.
- Houd rekening met beperkingen van aandeelhoudersrechten in een WHOA-proces.
4. Arbeidsrecht, fraude & contractuele risico's
- De bestuurder is vrijwel altijd een werknemer, dus managementovereenkomsten werken meestal niet.
- Bonusafspraken moeten transparant zijn en in redelijkheid consistent worden toegepast.
- Leg afspraken en gemaakte afwegingen vast.
- Houd rekening met opvragen van stukken door een wederpartij of toezichthouder.
- Let op continuïteit bij personele wisselingen, zowel bij het portfoliobedrijf als eigen bedrijf.
We kijken terug op een zeer interessante, leerzame en succesvolle bijeenkomst. Voor vragen over de masterclass, crisismanagement bij portfoliobedrijven, of private equity-gerelateerde onderwerpen kunt u contact opnemen met Marc Habermehl.
