Wie het tegenwoordig durft op te nemen voor hoge beloningen, smeert boter aan de galg. De Nederlandse loonpolitiek is steeds meer gericht op maatschappelijk verantwoord belonen. Dat kost bestuurders en commissarissen de nodige hoofdbrekens bij het formuleren van het beloningsbeleid.
In deze column buigen Astrid Helstone en Rogier Raas zich over de vraag wat onder maatschappelijk verantwoord belonen moet worden verstaan: is de hoogte van de beloningen hiervoor doorslaggevend of zijn andere factoren zoals het specifieke risicoprofiel van de onderneming hier ook bepalend?
Klik hier voor de column van A.M. Helstone en R. Raas in het CFO Magazine Q2, 2015.