Kennissessie Allianties & Systems Engineering: samenwerking als fundament voor betere projectresultaten
Op 8 mei 2026 organiseerden Stibbe en Dutch Boosting Group een kennisbijeenkomst voor professionals uit de bouw- en infrasector over twee thema's: de alliantie en Systems Engineering.
Waarom een alliantie?
In de bouwsector staan opdrachtgever en opdrachtnemer te vaak tegenover elkaar. Traditionele contractvormen zoals UAV, UAV-GC en DBFM werken polarisatie in de hand: risico's worden verdeeld in plaats van gedeeld, en de risicoverdeling is bovendien vaak niet realistisch. Dit leidt tot geschillen, inefficiëntie, een omvangrijke papierwinkel en minder werkplezier, terwijl de sector in de toekomst juist met minder mensen meer werk moet verzetten.
Een alliantie biedt een alternatief. Een van de kenmerken van allianties is de toepassing van één projectorganisatie samengesteld uit medewerkers van opdrachtgever, opdrachtnemer en hun adviseurs, kortom één organisatie in plaats van een organisatie van de opdrachtgever en een organisatie van de opdrachtnemer zoals bij tar. Besluitvorming vindt plaats in een Alliantiebestuur, op basis van alliantiebeginselen zoals "best for project", transparantie en open boek, en "no blame, no claim". Risico's worden gedeeld, belangen lopen zo veel mogelijk parallel en partijen worden welhaast gedwongen tot samenwerking.
Wat is Systems Engineering en waarom is het relevant binnen een alliantie?
Systems Engineering (SE) is een interdisciplinaire benadering die zich richt op het realiseren van succesvolle systemen. SE stelt de klantvraag centraal, werkt expliciet en gestructureerd over de gehele levenscyclus en maakt risicogericht gebruik van systematische methoden. Het doel van SE is te komen tot de optimale oplossing voor de behoefte, voor het totale systeem en over de gehele levenscyclus beschouwd.
Binnen een alliantie is toepassing van SE cruciaal. Zonder een helder en expliciet specificatie- en verificatieproces is het praktisch onmogelijk om traceerbaar aan te tonen dat de alliantiedoelen zijn gehaald. Een SE-aanpak helpt te voorkomen dat het ontwerpproces alle kanten opgaat en borgt dat alle partijen blijven sturen op de best passende oplossing.
Key takeaways
- De alliantie is een gamechanger in de bouw: risico's worden gedeeld, belangen van opdrachtgever en opdrachtnemer lopen parallel en partijen worden gedwongen tot samenwerking.
- Alle besluitvorming binnen de alliantie is gericht op het alliantiedoel en vindt plaats op basis van vaste alliantiebeginselen, waaronder "best for project" en "no blame, no claim".
- Het doel van SE is te komen tot de optimale oplossing voor de behoefte, voor het totale systeem en over de gehele levenscyclus, een aanpak die naadloos aansluit bij de samenwerkingsgedachte van een alliantie.
- Een SE-aanpak is binnen een alliantie geen overbodige luxe: zonder een helder specificatie- en verificatieproces is traceerbaar aantonen dat alliantiedoelen zijn gehaald vrijwel onmogelijk.
- Alliantie en SE kennen zowel overeenkomsten als verschillen: beiden werken vanuit doelstellingen en streven naar het beste resultaat, maar verschillen in de wijze waarop eisen en de levenscyclus worden benaderd.